Річний звіт про діяльність закладу

Річний звіт керівника ЗДО за 2023/2024 н.р.

КОРОЛІВСЬКИЙ ЗАКЛАД ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ №2 (ясла-садок) ІМЕНІ СВЯТОГО ФРАНЦИСКА

Королівської селищної ради Закарпатської області

90332 смт Королево, вулиця Шевченка №66, телефон 0958682292 email:korolevosntfranciska2@ukr.net

Звіт

директора

Королівського закладу дошкільної освіти №2 (ясел-садка)

імені Святого Франциска

Вацко Марини Миколаївни перед колективом та громадськістю за підсумками

2023-2024 навчального року

смт.Королево

2024 рік

Даний звіт складено відповідно до статті 20 Закону України «Про дошкільну освіту» від 11 липня 2001р. № 2628-ІІІ (із змінами), Положення про заклад дошкільної освіти, затвердженого Кабінетом Міністрів України від 12 березня 2003р. № 305 (в редакції постанови Кабінету Міністрів України від 27 січня 2021 р. № 86), наказу Міністерства освіти і науки України «Про запровадження звітування керівників дошкільних, загальноосвітніх, та професійно-технічних навчальних закладів», від 28 січня 2005р. № 55, Примірного положення про порядок звітування керівників дошкільних, загальноосвітніх та професійно-технічних навчальних закладів про свою діяльність перед педагогічним колективом та громадськістю, затвердженого наказом Міністерства освіти і науки України від 23 березня 2005р. № 178,директор ЗДО має звітувати про свою діяльність перед педагогічним колективом, батьківським комітетом, радою та громадськістю.

Мета:

Подальше утвердження відкритої та прозорої демократичної державно-громадської системи управління закладу дошкільної освіти, поєднання державного і громадського контролю за прозорістю прийняття й виконання управлінських рішень, запровадження колегіальної етики управлінської діяльності директора.

Відповідно до пункту 3 Примірного положення завданнями звітування є: 1. Забезпечити прозорість, відкритість і демократичність управління закладу дошкільної освіти. 2. Стимулювати вплив громадськості на прийняття та виконання керівником відповідних рішень у сфері управління закладу дошкільної освіти.

Королівський заклад дошкільної освіти №2 (ясла-садок) імені Святого Франциска знаходиться за адресою: 90332, Закарпатська обл.., Берегівський район, смт.Королево, вул..Шевченка, буд. 66 E-mail: korolevosntfranciska2@ukr.net, сайт: https://korolevo2.dnz.net.ua/

Заклад функціонує з 01.11.1998 року, як Благодійний Римсько-католицький дошкільний навчальний заклад імені Святого Франциска.

На підставі рішення двадцятої сесії Королівської селищної ради четвертого скликання №395 від 15 листопада 2005 року на базі Благодійного Римсько-католицького ДНЗ імені Святого Франциска створено неприбуткову організацію – Королівський дошкільний навчальний заклад№2 імені Святого Франциска.

В ЗДО функціонує 3 групи:

I молодша група «Ромашка»;

II молодша група «Бджілка»;

Старша група «Краплинка».

Групи комплектуються за віковим принципом.

З 06 лютого 2024 року на базі ІІ молодшої групи «Бджілка» відкрито інклюзивну групу.

Загальна кількість дітей в 2023-2024 н.р. станом на 31.05.2024 складає 62 дитини, а саме:

І молодша група «Ромашка» - 18 дітей;

ІІ молодша інклюзивна група «Бджілка» - 21 дитина;

Старша група « Краплинка» - 23 дитини.

Набір дітей до закладу здійснюється відповідно до черговості написання заяв батьків про зарахування дитини в ЗДО та з врахуванням пільгових категорій дітей.

Зараховування дітей до інклюзивної групи здійснюється на підставі заяв батьків, медичної довідки про стан здоров’я дитини з висновком лікаря про те, що вона може відвідувати ЗДО, довідки дільничного лікаря про епідеміологічне оточення, свідоцтва про народження дитини, висновку інклюзивно-ресурсного центру про комплексну психолого-педагогічну оцінку розвитку дитини.

Освітній процес в Королівському ЗДО №2 ( ясла-садку) імені Святого Франциска в 2023-2024 навчальному році здійснюється відповідно до законів України «Про освіту», «Про дошкільну освіту», Положення про заклад дошкільної освіти, Базового компонента дошкільної освіти (нова редакція), Статуту Королівського ЗДО №2 імені Святого Франциска та інших чинних нормативно-правових документів про дошкільну освіту.

Аналіз кадрового складу

В ЗДО працює 25 осіб (з них 6 д/в), а саме: 1 директор, 1 – керівник музичний, 2 – сестри медичні, 7 вихователів (з них 3- д/в), 13 осіб технічного персоналу ( з них – 3 в д/в), 1 – асистент вихователя.

Система методичної роботи ЗДО з педагогічними кадрами у 2023/2024навчальному році, в першу чергу, була спрямована на розвязання завдань річного плану, а також на:

• удосконалення педагогічної майстерності вихователів;

• підвищення рівня професійної компетентності у питаннях виховання та навчання дітей дошкільного віку;

• розкриття творчого потенціалу педагогів та дітей.

Підвищення кваліфікації працівників відбувається через чергову та позачергову атестацію, самоосвіту, проходження курсів підвищення кваліфікації при ЗІППО. Протягом 2023- 2024 рр. курси підвищення кваліфікації пройшли: Білак Єва Адальбертівна та Ухач Марина Михайлівна.

Атестація педагогічних працівників у ЗДО проводилась відповідно до Закону України «Про освіту» (ст.54) та Положення про атестацію педагогічних працівників, затвердженого наказом № 805 МОН України від 09. 09. 2022р. Атестація підпорядковувалась перспективному плануванню на 5 років, проводилась згідно положення в зазначені терміни. У наявності є всі необхідні документи, методичні рекомендації щодо організації і проведення атестації: плани, протоколи, матеріали з вивчення професійного рівня педагогів, що атестуються (анкетування, результати спостережень за педагогічною діяльністю, узагальнення досвіду, творчі звіти педагогів).

Під час засідання атестаційної комісії було заслухано звіти педагогічних працівників, що атестуються, розглянуто і дано оцінку їх роботи в міжатестаційний період. Педагоги, які атестувалися, продемонстрували свою методичну та фахову майстерність, вміння володіти аудиторією, вільно висловлюватися. Слід відзначити високий рівень оформлення матеріалів, які накопичені за атестаційний період педагогами у своїх портфоліо. 5 березня 2024 року атестувались:

- Білак Єва Адальбертівна – присвоєно кваліфікацію Спеціаліст ІІ катеорії;

- Ухач Марина Михайлівна - присвоєно кваліфікацію Спеціаліст.

Провідною формою вдосконалення професійної компетентності є самоосвіта педагога, що полягає в засвоєнні, оновленні, поширенні й поглибленні знань, узагальненні досвіду шляхом цілеспрямованої, системної самостійної роботи, спрямованої на саморозвиток та самовдосконалення особистості, задоволення власних інтересів і об’єктивних потреб освітнього закладу.

Планування роботи Королівського ЗДО №2 імені Святого Франциска на 2023-2024 навчальний рік здійснювалось згідно схваленого педагогічною радою від 01.09.2023 р. плану роботи. Окрім цього, директор, сестра медична старша, керівник музичний здійснювали перспективне та календарне планування освітньої роботи.

Велика увага приділялась спрямуванню зусиль педагогічного колективу на реалізацію сучасного особистісно-орієнтованого підходу до дітей, який передбачає формування у дитини здібностей і бажання усвідомлювати себе як особистість. Це підтверджують результати моніторингу досягнень дітей.

Аналіз освітнього процесу

Освітній процес в ЗДО будувався на відповідному програмно-методичному забезпеченні та представляє єдиний комплекс освітніх компонентів для досягнення вихованцями результатів навчання (набуття компетентностей), визначених Базовим компонентом дошкільної освіти, чинними освітніми комплексними програмами, рекомендованими Міністерством освіти і науки України.

Згідно з рішенням педагогічної ради Королівського ЗДО №2 (ясел-садка) імені Святого Франциска (протокол №1 від 01.09.2023 року) освітній процес у закладі здійснюється за наступною програмою: Програма розвитку дитини дошкільного віку «Українське дошкілля» (рекомендовано МОН України, лист від 23.05.2017р. № 1/11-4988, за заг. ред. О.В. Низьковської).

Основною формою організаційної роботи навчальної діяльності дітей дошкільного віку у нашому закладі є різні види організованої діяльності. В Королівському ЗДО №2 (ясла-садку) імені Святого Франциска вихователі проводять заняття індивідуальної та групової форми організації, тематичні, комплексні, комбіновані, інтегровані, підсумкові.

Тривалість занять для дітей згідно з Гранично допустимим навчальним навантаженням на дитину: • раннього віку — 10-15 хвилин; • молодшого дошкільного віку — 15-20 хвилин; • середнього дошкільного віку — 20-25 хвилин; • старшого дошкільного віку — 25-30 хвилин.

З огляду на основні пріоритети дошкільної освіти в Україні та вимоги сучасності в Королівському ЗДО №2 (ясла-садку) імені Святого Франциска Королівському ЗДО №2 (ясла-садку) імені Святого Франциска освітній процес спрямований на реалізацію Базового компонента дошкільної освіти, який спрямовано на забезпечення рівного доступу до дошкільної освіти всіх дітей раннього та дошкільного віку, зокрема дітей з ООП; на збагачення вихованих традицій українського суспільства сучасними досягненнями та прогресивними світовими тенденціями у сфері освіти.

Він скеровує педагогів на цілісний підхід до формування дитячої особистості, відповідних компетентностей, підготовку її до органічного, безболісного входження до соціуму, природного і предметного довкілля через освоєння основних видів життєдіяльності, а також у напрямку забезпечення реальної наступності та безперервності між дошкільною та початковою ланками, інтеграції родинного і суспільного виховання.

Здійснюючи диференційований підхід, педагоги використовували достатню кількість дидактичного та стимулюючого матеріалу (картини, таблиці, розвивальні ігри, картки) у відповідності до Державних санітарних норм і правил. За результатами спостережень освітньо-виховного процесу слід відзначити, що у групах переважає суб’єкт-суб’єктне спілкування між дітьми та педагогами. Дітям пропонуються завдання, залучаються до діяльності, а не примушуються. Під час організації освітньо-виховного та корекційного процесу, педагогами створювались мотивація та ігровий сюжет, що сприяло прояву інтересу, зацікавленості та бажання дітей брати участь в практичній діяльності, проявляти самостійність та ініціативність. Усі діти — різні, і пересвідчитися в цьому можна під час спостереження за самостійною діяльністю дошкільників. Хтось старанно будує башту з кубиків, інший малює свою родину, а ще кілька дітей захоплено грають м’ячем.

Ключовим етапом моніторингу якості сформованих знань дітей в ЗДО є виявлення найбільш сформованих компетентностей відповідно до Базового компоненту. На сьогоденні показником ефективності реалізації завдань БКДО є його наступність зі стандартами Нової української школи (далі НУШ).

Згідно з планом роботи Королівського ЗДО №2 (ясел-садка) імені Святого Франциска вихователями кожної вікової групи було проведено моніторинг рівня сформованості компетенції дошкільників відповідно до Положення про моніторинг якості освіти ЗДО та за допомогою карт спостережень оцінки результативності освітнього процесу за 7-ма освітніми лініями складових Базового компонента.

В дослідженні брали участь 18 дітей раннього віку та 44 дитини — дошкільного віку. Всього обстежено 62 дитини.

На основі аналізу отриманих даних показник рівня досягнень дітей за освітніми напрямами у межах БКДО на квітень 2024 року по Королівському ЗДО №2 імені Святого Франциска складає 88%, який збільшився на 26% порівняно з початком навчального року.

Моніторинг

Зведені результати свідчать про те, що загалом діти дошкільного віку засвоїли завдання освітніх ліній Базового компонента і вимог освітньої програми «Українське дошкілля» на достатньому рівні. Моніторинг досягнень дітей кожної вікової групи за показниками всіх семи освітніх напрямів розвитку показав, що найкращі результати здобуті за такими освітніми напрямами, як «Гра дитини», «Особистість дитини», «Дитина у соціумі». Значно покращилися показники за освітнім напрямом «Дитина у природному довкіллі» завдяки використанню вихователями в системі дослідницько-пошукової діяльності, залучення батьків до сумісних природничих акцій. Отже, у закладі належну увагу приділяють питанню формування в дітей родинно-побутової компетенції, соціально-комунікативної, навчанню дошкільників підтримувати щирі взаємини в колективі, знанням про нашу державу, розвитку творчих здібностей дітей та їхньої індивідуальності через використання провідного виду діяльності — гри, образотворчого мистецтва, ознайомленню з природним довкіллям рідного краю, формуванню екологічно доцільної поведінки. Найнижчими залишаються показники за освітнім напрямом «Мовлення дитини» (79%), «Дитина в сенсорно-пізнавальному просторі» (86%). З огляду на це постає нагальна потреба в посиленні цілеспрямованої роботи з розвитку зв`язного мовлення дітей, забезпечення належних умов засвоєння дитиною культури мовлення і спілкування. Водночас слід продовжувати роботу з формування в дітей уміння давати оцінку вчинкам і взаєминам між людьми, діяти справедливо, вмінню вибудовувати конструктивну взаємодію з дорослими й однолітками на засадах народного фольклору. Потрібно спрямувати роботу на засвоєння дітьми сенсорних еталонів, розвиток пізнавальних інтересів засобами ігрових освітніх технологій, інженерного мислення через використання технології SТRЕАМ-освіти, які сприятимуть збагачуванню сенсорного досвіду дітей, спонукатимуть до досліджень. На основі отриманих результатів педагоги зробили відповідні висновки та визначили завдання для здійснення індивідуальної роботи по підвищенню основних показників життєдіяльності дошкільників, що допомагає відстежити рівень зростання та оволодіння навичками та дає можливість проаналізувати процес набуття компетенцій дитиною впродовж дошкільного дитинства.

В період з жовтня 2023 року по травень 2024 року з дітьми старшої групи «Краплинка» проводилися індивідуальні та групові форми освітньо-виховної роботи відповідно до календарного плану. Використовувалися різноманітні корекційні методи та прийоми, ігрові моменти, систематично підбиралися наочні та дидактичні матеріали для забезпечення результативності корекційної роботи.

Оранізація харчування та медичного обслуговування

Повноцінне та якісне харчування є невід’ємною складовою зміцнення здоров’я дітей.

Значна увага протягом 2023-2024 навчального року приділялась процесу організації харчування в Королівському ЗДО №2 імені Святого Франциска, а саме:

• відпрацюванню режиму й графіка харчування дітей;

• прийому продовольчої продукції гарантованої якості згідно вимог НААСР;

• збереженню та дотриманню термінів реалізації продуктів;

• дотриманню технології приготування їжі;

• організації збалансованого харчування у відповідності з натуральними та грошовими нормами.

Організація харчування дітей в ЗДО здійснювалась відповідно до діючих нормативно- правових документів. Відповідно до штатного розпису, ЗДО повністю укомплектовано працівниками, які забезпечують організацію харчування. У Королівському ЗДО №2 імені Святого Франциска було організовано 3-разове харчування дітей, що відповідає режиму роботи ЗДО. Усього харчувалося 62 дітей. З пільгової категорії безкоштовно харчується — 6 дітей (з сімей учасників бойових дій АТО — 4 дітей, ВПО — 1 дітей, дітей з ООП — 1), 10 дітей з багатодітних сімей – оплачують 50 % вартості за харчування.

Постійний контроль за правильною організацією харчування дітей здійснюється директором, медичними сестрами згідно вимог НАССР. Одним із важливих моментів контролю за якістю харчування дітей в ЗДО є виконання затвердженого набору продуктів, що реєструється сестрою медичною з дієтичного харчування в «Журналі обліку виконання норм харчування». На основі даних цього журналу 1 раз на місяць проводиться аналіз та корекція харчування на останні дні місяця.

Вартість харчування з 01 січня 2024 року 62.00 гривень на одну дитину, з них за рахунок коштів селищного бюджету – не менше 37 грн., батьківська плата – 25 грн.

Харчування дітей пільгового контингенту здійснювалось за Королівської селищної ради .

На основі накопичувальної відомості обліку витрат продуктів на одну дитину у закладі щомісячно проводиться аналіз виконання натуральних норм харчування.

Головною метою медичного обслуговування дітей в Королівському ЗДО №2 імені Святого Франциска було зміцнення здоров’я дітей, забезпечення санітарно-гігієнічних умов та лікувально- оздоровча робота. У відповідності до наказу МОЗ України і МОН України «Про вдосконалення організації медичного обслуговування дітей у дошкільному навчальному закладі» № 432/496 від 30.08.05р.

Головною метою медичного обслуговування дітей ЗДО було зміцнення здоров'я дітей, забезпечення санітарно-гігієнічних умов та лікувально-оздоровча робота. Документація по медичному обслуговуванню дітей ведеться у порядку, встановленому МОЗ України: належним чином оформлена обов’язкова документація, своєчасно складалися плани роботи і звіти, місячний план профілактичних щеплень, здійснювався щомісячний, щоквартальний, щорічний аналіз захворюваності.

На кожну вікову групу закладу ведеться листок здоров’я, здійснюється контроль за станом фізкультурно-оздоровчої роботи з дітьми та їх загартування. Своєчасно здійснювався контроль динаміки розвитку та стану здоров’я кожної дитини.

При проведенні моніторингових досліджень щодо стану здоров’я дошкільників у 2023/2024 році було проведено аналіз таких параметрів:

• плановий контингент відвідуваності дошкільників — 10602

• фактичне відвідування — 6857 (64%);

• визначено відсоток захворюваності дошкільників — 1492(14%);

• відсутні з інших причин — 2253 (22%);

З метою зниження захворювання дітей велика увага медичною сестрою звернена на проведення оздоровчих заходів: загартування повітрям і водою, попередження дитячого травматизму, забезпечення безпеки життєдіяльності, а також проведення занять, як з працівниками, так і з дітьми з правил поведінки надання першої домедичної допомоги у надзвичайних ситуаціях.

На кожну групу ЗДО складався лист здоров’я, контролювався стан фізкультурно- оздоровчої роботи з дітьми та їх загартування. Своєчасно здійснювався контроль динаміки розвитку та стану здоров’я кожної дитини.

Питання захворюваності, відвідування, організації літнього оздоровлення та підсумки організації оздоровлення дітей в літній період розглядались та обговорювались на виробничих нарадах, на нарадах при директору, фіксувались в наказах по ЗДО, аналізувалися показники та розроблялися заходи щодо їх покращення. Інформація з приводу санітарно-просвітницької роботи висвітлюється на сайті закладу, куточках для батьків у вільному доступі та у групах «Viber».

Робота з батьками

Адміністрацією та вихователями ЗДО, ведеться постійна та планомірна робота по налагодженню співпраці з кожною сім’єю. Саме така співпраця орієнтована на пошук таких форм і методів роботи, які дозволяють урахувати актуальні потреби батьків, сприяють формуванню активної батьківської позиції,участі батьків у управлінні закладом. Заклад підтримує бажання батьків поповнювати знання, необхідні для виховання та оздоровлення дітей.

Педагогічний колектив організовує для цього різні активні форми співпраці:

- Батьківські збори;

- Індивідуальні консультації різних спеціалістів;

- Дистанційне навчання;

- Залучення батьків до активної участі у проведенні різноманітних дитячих свят та розваг

- Спільна співпраця по озелененню території ЗДО.

Для ефективної, партнерської взаємодії батьків між собою, педагогами ЗДО в більш неформальних обставинах в нашому садочку організовано спілкування в чатах навчальних груп у Viber. Переваги обміну миттєвими повідомленнями в тому, що до відома батьків можна доносити термінові новини групи в режимі реального часу. Таке спілкування найбільш динамічне. Неформальне спілкування зближує всіх учасників, дає можливість вислухати думку батьків, їх освітні потреби і виховні запити, покращує зворотний зв'язок, який дає можливість висловити свої пропозиції, побажання, незгоду з тих чи інших питань.

Батьки не мають звички щотижня спеціально відвідувати сайт, щоб слідкувати за оновленнями на сторінці новин. Тому важливим є поширеня новин сайту ЗДО як через чати у Viber, так і за допомогою соціальної мережі Facebook.

Заходи щодо зміцнення та модернізації матеріально-технічної бази закладу та залучення додаткових джерел фінансуванню

Наш заклад є комунальним закладом, тому матеріальне та фінансове забезпечення гарантує місцевий бюджет. Завдання адміністрації полягає у оптимальному його прогнозуванні, плануванні та цільовому використанні.

Питання господарської роботи є найскладнішим у роботі керівника, так як на вирішення його потрібні кошти. У закладі велика увага приділяється зміцненню та покращенню матеріально-технічної бази. Королівський ЗДО №» імені Святого Франциска забезпечений необхідним технологічним та господарчим обладнанням, все обладнання знаходиться у задовільному робочому стані.

Санітарний стан приміщень закладу постійно утримувався відповідно до нормативних санітарно-гігієнічних вимог та згідно Санітарного регламенту для ЗДО. Ігрові майданчики були завжди чисті та полагоджені. Вихователі груп, помічники вихователів, двірник та завідувач господарства завжди дбали про безпеку дітей та співпрацівників: обстежували територію, місця для прогулянок дітей на виявлення небезпечних речей, оглядали підлогу, східці, віконні рами тощо.

Гігієнічний режим прибирання та провітрювання в групах постійно контролювався сестрою медичною згідно з графіками. Робочі місця протягом року відповідали санітарно-гігієнічним нормам, вимогам техніки безпеки і охорони праці. Необхідним господарчим інвентарем, обладнанням та спецодягом були забезпечені всі категорії обслуговуючого персоналу.

Залучені бюджетні кошти та отримані благодійні кошти батьків, спонсорів згідно чинного законодавства дали можливість поповнити матеріально-технічну базу Королівського ЗДО №» імені Святого Франциска

Кошторисні призначення на 2024 рік спрямовані на :

- Предмети, матеріали, обладнання та інвентар- 5000 грн;

- Медикаменти – 0 грн;

- Продукти харчування – 540 000 грн;

- Оплата послуг (крім комунальних) – 13 960 грн;

- Оплата комунальних послуг – 245 490,00 грн.

Кошторис на 2024 рік затверджений у сумі 2 480 950 грн.

Суттєвим недоліком залишається відсутність фінансування закладу для проведення поточних ремонтів у групах (вирішується за рахунок благодійної допомоги батьків або інших осіб), забезпечення канцтоварами, іграшками груп.

Висновок

Роботу Королівського закладу дошкільної освіти №2 імені Святого Франциска вважати задовільною.

Звіт керівника за 2022/2023 н.р.

КОРОЛІВСЬКИЙ ЗАКЛАД ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ №2 (ясла-садок) ІМЕНІ СВЯТОГО ФРАНЦИСКА

Королівської селищної ради Закарпатської області

90332 смт Королево, вулиця Шевченка №66, телефон 0958682292 email:korolevosntfranciska2@ukr.net

Звіт

директора

Королівського закладу дошкільної освіти №2 (ясел-садка)

імені Святого Франциска

Вацко Марини Миколаївни перед колективом та громадськістю за підсумками

2022-2023 навчального року

смт.Королево

2023 рік

Даний звіт підготовлено на підставі наказу Міністерства освіти і науки України від 28.01.2005 р. №55 та «Положення про порядок звітування керівників дошкільних загальноосвітніх та професійно-технічних навчальних закладів перед колективом та громадськістю». З метою забезпечення прозорості, відкритості і демократичності управління закладом дошкільної освіти.

Проєктна потужність закладу: 60 місць, розрахований на 3 групи.

В даний час Королівський ЗДО №2 імені Святого Франциска відвідує 61 дитина:

I молодша група «Ромашка» - 18 дітей;

II молодша група «Бджілка» - 21 дитина;

Старша група «Краплинка» - 22 дитини.

Групи комплектуються за віковим принципом.

Аналіз кадрового складу

В ЗДО працює 25 осіб (з них 6 д/в), а саме: 1 директор, 1 – керівник музичний, 2 – сестри медичні, 8 вихователів (з них 3- д/в), 13 осіб технічного персоналу ( з них – 3 в д/в).

Керуючись Законом України «Про дошкільну освіту» ст.31 п.3, директор приймає і звільняє з посади педагогів і інших працівників. На педагогічні посади приймаються особи, які мають відповідну вищу /повну, базову, не повну/ педагогічну освіту. Добір кадрів здійснюється з урахуванням фахової освіти. Обов’язкове володіння українською мовою.

При підборі кадрів для роботи в кожній групі враховувався емоційний комфорт, професійно-індивідуальна спрямованість на основі спостережень, тестувань і анкетувань, що дозволило адміністрації забезпечити в кожній віковій групі психологічну сумісність і результативність в роботі.

На початок навчального року наказом по ЗДО за всіма віковими групами було закріплено педагогічні кадри. Адміністрацією закладу здійснювався диференційований підхід до вихователів-початківців і до досвідчених педагогів. Досвідчених педагогів закріплено за молодими спеціалістами, які вчасно надавали кваліфіковану допомогу молоді.

Підвищення кваліфікації працівників відбувається через чергову та позачергову атестацію, самоосвіту, проходження курсів підвищення кваліфікації при ЗІППО. У 2023 р. курси пройшли: Білак Єва Адальбертівна.

Атестація педагогічних працівників у ЗДО проводилась відповідно до Закону України «Про освіту» (ст.54) та Типового положення про атестацію педагогічних працівників, затвердженого наказом № 930 МОН України від 06. 10. 2010р. Атестація підпорядковувалась перспективному плануванню на 5 років, проводилась згідно положення в зазначені терміни. У наявності є всі необхідні документи, методичні рекомендації щодо організації і проведення атестації: плани, протоколи, матеріали з вивчення професійного рівня педагогів, що атестуються (анкетування, результати спостережень за педагогічною діяльністю, узагальнення досвіду, творчі звіти педагогів).

Під час засідання атестаційної комісії було заслухано звіти педагогічних працівників, що атестуються, розглянуто і дано оцінку їх роботи в міжатестаційний період. Педагоги, які атестувалися, поділилися досвідом використання освітніх технологій під час «Атестаційного марафону». Кожен із них продемонстрував свою методичну та фахову майстерність, вміння володіти аудиторією, вільно висловлюватися. Слід відзначити високий рівень оформлення матеріалів, які накопичені за атестаційний період педагогами у своїх портфоліо.

Планування роботи Королівського ЗДО №2 імені Святого Франциска на 2022-2023 навчальний рік здійснювалось згідно схваленого педагогічною радою від 30.08.2022 р. плану роботи. Окрім цього, директор, сестра медична старша, керівник музичний здійснювали перспективне та календарне планування освітньої роботи.

Методична робота в ЗДО спрямована на підвищення інноваційного потенціалу педагогів. Готовність до здійснення інноваційної діяльності розкривається через здатність до самоорганізації, самоаналізу, рефлексії; здатність відмовитися від стереотипів педагогічного мислення; прагнення до творчих досягнень; критичність мислення, здатність до оцінювальних суджень.

Моніторинг досягнень дітей проводився у формі організованої освітньої діяльності з використанням спостережень, бесід, ігор та у формі індивідуального опитування з фіксуванням результатів за освітнім напрямом «Українське довкілля».

Харчування дітей протягом навчального року не завжди відповідало встановленим нормам.

Вартість харчування коливалася у межах 60.00 гривень на одну дитину, з них за рахунок коштів селищного бюджету – не менше 36 грн., батьківська плата – 24 грн.

Харчування дітей пільгового контингенту здійснювалось за Королівської селищної ради .

Аналіз харчування в Королівському ЗДО №2 імені Святого Франциска за 2022 році

Аналіз

виконання норм харчування дітей

Королівському закладі дошкільної освіти №2 імені Святого Франциска

2022 рік

Кількість дітоднів-всього

4611

з них ясла

1530

сад

3081

Кількість днів роботи закладу за вказаний період -

154

Вартість харчування 50.00/60.00 грн.

№ з/п

Найменування продуктів

Норма на одну дитину (кг)

Фактичне споживання на одну дитину (кг)

Відхилення (кг)

Виконання норм %

Норма на всі дітодні (гр)

По нормі на всі дітодні (гр)

Фактичне споживання дітьми (кг)

Норма на один дітодень (гр)

ясла

сад

ясла

сад

ясла

сад

ясла

сад

Ясла

Сад

ясла

сад

М'ясо

4,00

17,86

3,92

17,49

-0,08

-0,37

93,07

97,93

9,0

39780

357396

397176

350,0

116

Риба

2,22

6,10

2,25

6,20

0,04

0,10

99,23

101,63

5,5

55080

305019

360099

310,0

Олія соняшникова

0,62

2,62

0,62

2,65

0,01

0,03

91,61

101,19

8,6

6120

52377

58497

53,0

Масло вершкове

0,69

3,08

0,71

3,15

0,02

0,07

96,79

102,24

8,9

6885

61620

68505

63,0

Молоко

40,00

50,00

41,25

51,56

1,25

1,56

93,83

103,12

5,7

160650

921219

1081869

950,0

105

299

Сир кисломолочний

6,16

26,95

6,28

27,49

0,12

0,54

95,07

102,01

8,8

61200

539175

600375

550,0

175

Сир твердий

1,00

4,47

0,99

4,40

-0,02

-0,07

93,60

98,49

9,0

9945

89349

99294

88,0

Яйця (шт)

30,00

40,00

30,29

40,39

0,29

0,39

96,79

100,98

9,1

306

2773

3079

2800,0

0,2

0,9

Цукор

0,31

4,00

0,31

4,00

0,00

-0,01

98,00

99,87

26,2

3060

80106

83166

80,0

Картопля

35,42

152,46

39,48

169,94

4,06

17,48

102,21

111,47

8,7

351900

3050190

3402090

3400,0

230

990

Овочі

5,39

15,09

6,16

17,24

0,77

2,15

102,23

114,26

5,6

53550

301938

355488

345,0

Фрукти

3,08

15,40

3,20

15,99

0,12

0,59

110,62

103,86

10,1

30600

308100

338700

320,0

100

Соки

9,24

35,42

10,30

39,49

1,06

4,07

91,03

111,48

7,7

91800

708630

800430

790,0

230

В середньму по ЗДО

97,24

103,73

9,5

Харчування у порівнянні з минулими роками по окремих продуктах харчування має значне покращення.

Питання захворюваності, відвідування, харчування та безпеки життєдіяльності дітей систематично розглядалися на виробничих нарадах, зборах трудового колективу, нарадах при директорі; аналізувалися показники, розроблялися заходи щодо їх покращення.

Робота з батьками та соціальний захист

Відповідно до Закону України «Про дошкільну освіту», Положення про дошкільний навчальний заклад, змісту Базового компонента дошкільної освіти в Україні, одним із головних завдань, що стоїть перед закладом, вважається взаємодія з сім’єю.

Протягом року проводилася робота з соціально незахищеними сім’ями: щомісяця уточнювалися списки сімей пільгових категорій, проводилося обстеження сімей, надавалися пільги в ЗДО щодо безкоштовного харчування або часткової оплати за харчування в закладі. Створено банк даних дітей пільгових категорій. За потреби поновлювався соціальний паспорт.

ü багатодітні – 8 дітей (13%);

ü дитина учасника АТО – 2 дитина 3,2%);

ü дитина УБД – 2 дітей (3,2%).

Протягом року планомірно проводилася робота з членами родин вихованців закладу. Не дивлячись на карантинні обмеження, введення військового стану, педагоги закладу активно та ефективно спілкувалися з батьками за допомогою соціальних мереж: групи у Viber, сторінка Королівського ЗДО №2 імені Святого Франциска у соціальній мережі Facebook сайт садочкаhttps://korolevo2.dnz.net.ua/ ,де постійно висвітлювалися питання, які цікавили батьків та залучали їх до співпраці.

Соціально-економічний розвиток ЗДО

З бюджету Королівської селищної ради здійснюється оплата за :

ü медикаменти та перевязочні матеріали;

ü продукти харчування;

ü оплата комунальних послуг та енергоносіїв;

ü оплата праці;

ü оплата теплопостачання;

ü оплата водопостачання та водовідведення;

ü оплата електроенергії;

ü оплата послуг (крім комунальних);

Впродовж року всі звернення батьків і працівників закладу не залишались без уваги, вирішувались оперативно і комплексно з урахуванням інтересів обох сторін.

Розвиток закладу освіти можливий тільки за умов засвоєння нововведень та бачення власної перспективи розвитку. Головним є те, що дошкільний заклад прагне бути тим місцем, де діти завжди можуть фізично розвиватись, зміцнювати здоров’я, реалізовувати свої здібності, товаришувати, весело і щасливо жити.

Висновок

Роботу Королівського закладу дошкільної освіти №2 імені Святого Франциска вважати задовільною.

Річний звіт про діяльність закладу

Річний звіт керівника ЗДО за 2023/2024 н.р.

Звіт керівника за 2022/2023 н.р.

Про нас

Інформація

Наші групи

Батькам